大全集团

低速电动车“一刀切”战术引争议 禁令下千亿级市场待转正



实施创新驱动,实现跨越发展

发布时间:2016-02-11 来源:中国工业报 点击次数:0 作者: 打印
  大全集团是电气、新能源、轨道交通领域的领先制造商,主要研发生产高低压成套电器设备、智能元器件、轨道交通设备、多晶硅、太阳能电池、组件及上网接入系统等。集团在江苏扬中、南京、重庆万州、新疆石河子、湖北武汉拥有四个生产基地、三个研究院、32家制造企业,与德国西门子、美国伊顿、瑞士赛雪龙等国际先进公司设有多家合资企业,在美洲、欧洲、东南亚、中东、非洲建立二十多家分支机构。集团拥有近1万名员工。大全集团是国家创新型企业、国家重点高新技术企业、中国民营企业500强和中国机械工业100强企业,2014年位列中国电气工业百强榜第一名。
  2015年,大全集团全体员工攻坚克难,逆势而上,取得了良好的经营业绩,各项经济指标同比均超过10%;成套电器、元器件、交通产业、新能源产业竞争优势明显,发展势头强劲。同时,集团启动战略重组咨询项目,打造多元化融资平台;深化科技创新,探索产学研结合新模式;大力推进信息化战略,努力实现工业化和信息化的深度融合;继续推行卓著绩效管理,提升质量管理水平,继获得江苏省质量奖后再获中国质量奖提名奖;企业文化建设成效显著,荣获 “全国文明单位”和“全国模范职工之家”称号。
  2016年,大全集团将积极响应 “中国制造2025和“互联网+”战略,适应“供给侧改革”趋势,大力整合内部资源,加大科技投入,推进管理创新和机制创新,提升智能制造能力,推动企业可持续发展。
  继续加大科技创新力度。大全集团目前拥有三家研究院,以及国家级博士后科研工作站、院士工作站、国家级企业技术中心、国家级电气检测站等研究机构,已形成完备的三级科研创新体系,研发人员有1000多人,每年科技投入均超过销售收入的5%。近年来承担和实施了54项国家和省级科技项目,主导和参与11项国家和行业标准制定,累计获得专利1500件。2016年,集团将继续加大投入,重点研究电力装备的可靠性、配电网络智能控制技术等一批关键共性技术,实现测量、控制、状态、功能、信息的全方位智能化;提升产品数字化、智能化和网络化,提高产品信息技术含量和附加值。
  继续深化产学研合作。“十二五”期间,大全集团与海军工程大学合作,成立国家级新能源上网研发中心,探索出寓军于民,军民融合的合作新模式。2016年,集团将继续加强与海工大合作的广度和深度,共同致力于综合全电化系统等军品领域的研究。同时,我们将加大与西安交通大学、华北电力大学、江苏大学等高校产学研深度合作,联合成立研究院,充分发挥科研人员的积极性,致力于前沿性、原创性技术的研究。
  打造多家上市融资平台。我们聘请罗兰贝格咨询公司对大全的企业战略定位、业务板块的重组、上市平台的构建、国际化战略的制定等方面提出规划,通过重组形成智能配电、智能船舶电气、智能轨道交通电气、新能源兴旺国际、多晶硅五大业务板块。
  加快推进“智能制造”的步伐。我们将围绕“工业4.0”主题,深度推进两化融合工作,推进产品智能化、生产全过程自动化、管理信息化和服务网络化。2016年,公司计划与西门子工业自动化公司合作,通过PLM系统实现产品从研发、生产、销售、售后的全生命周期管理,做到以客户为中心,最快的速度响应客户的个性化需求;与SAP公司合作建设符合工业4.0的ERP系统,优化公司运营主流程,通过物流、资金流和信息流的三流合一,统筹销售、设计、采购、生产、质量、服务、财务等各环节,实现业务流的闭环管理,最终实现企业的降本增效;继续发挥云计算、大数据优势,完善面向电气行业的“大全云”服务平台。截止目前“大全云”服务平台接入企业已经达到300多家。
  在新形势下,我们将紧跟社会需求,不断创新, 不断颠覆,不断超越,永远保持创业、创新的激情,以创新驱动实现“智能制造”的转型升级,朝着世界先进制造企业的目标迈进!